2018年12月10日到14日,为期5天的可莱威集团总经理会议在革命圣地延安圆满结束。
2018年是养猪业最不平凡的一年,受到猪价行情低迷,国际贸易战原料成本增加,非洲猪瘟肆虐,行业从业人员转型,相关产业的重新洗牌等多方面影响,养猪及其相关行业面临着前所未有的挑战,在这样的新挑战,新变革,新机遇的行业大背景下,可莱威集团董事长唐正杰先生,总裁潘容洲先生带领着集团各分公司总经理来到了中国革命和建设成功的伟大精神圣地“延安”。在明确集团战略规划的同时,学习“坚定理想信念,坚持与时俱进,开拓创新”的延安精神。
此次会议就集团“品牌核心产品;标准化价值营销流程;标准化价值服务体系”三个战略板块,各总经理集思广益,共同探讨、沟通、确定了可莱威集团高端品牌发展规划。
可莱威始终坚持以产品质量为集团生存发展的根本,全心全意的为客户考虑,多年来教槽料、保育料、繁殖猪料等品牌核心产品在全国客户中形成了良好口碑,集团将在2019年一如既往的做好产品,推出特色保育料S系列“保健康,保效益”的特色核心产品,为广大客户创造更好的价值保障。
在此次会议中可莱威集团唐正杰董事长提出,在新的挑战,新的机遇下,如何做到逆势发展,教保预混等特色产品月销量过“万吨”目标,我们要学习延安精神的解放思想,实事求是,做到“思想统一,方向统一,行动统一”,要求我们每一个可莱威人,学习批评与自我批评的态度,以开放的心态,不断学习,做好高质量产品、应用标准化流程、提供高价值服务、配套产业链模式,为客户和提供社会安全食品创造更多更好的价值,可莱威集团必将迎来新的跨越发展。
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