可莱威特战队员的一天

在工作中，“做完”和“做好”虽然仅一字之差，但前者只是完成了某项工作，而后者则不仅是完成了工作后还有一个好的结果。一项工作如果你抱着“差不多”的心态，只是完成而不注重结果，那么你将和职场中大多数人一样，注定得不到晋升。一旦执行就要付出100%的努力。

特战队的组建

从2021年6月开始，农牧行业的冬天来临了，面对猪价低迷，行业内的养殖集团都在作出相应战略调整，大量的优化人员，缩减市场和业务，给我们从事农牧业的求职者重磅一击，很多这个专业的大学生求职都很迷茫，甚至看不到这个行业的前途和希望，此次猪价行情的原因，是否和2018年第一次遇到重大非洲猪瘟的疫情一样呢，我国很多专家纷纭说道，中国的养猪产业是肯定要持续，还要稳定的持续，目前的产能过剩问题是各养猪集团化公司和散户之间的不平衡，集团公司存栏大，养殖成本高，散户的特点是养殖成本低规模少，种种之间对于农牧的发展影响是有阻碍的，那我们农牧业的前端市场是如何的？COME ON带你走进可莱威集团看看。

可莱威集团新年新气象新项目坐落于陕西北部市场，有一群务实勤奋及激情的战士，他们怀揣梦想于胆识，带着期望及对挑战高薪的欲望奔赴市场，他们来自五湖四海，却有着一个共同的目标，攻打陕西榆林市场，让可莱威集团家喻户晓，这里的团队是激情高涨的，这里的顾客是淳朴务实的，我们实行准军事化的管理模式，打造一支狼性的销售团队，接下来看一下他们一天的工作流程。

 

伴随着早晨7:30闹钟声开启我们一天的工作模式，8:00我们准时举行早会环节，分配一天的工作计划和市场方向，准备好后备箱宣传工具，统一服装，统一话术，统一工具，统一目标，做到公司要求的4统一化标准，进行着一天的市场调研，我们每天去拜访客户都是有着严格的销售流程，第一次见养殖户、经销商都是有标准的流程，访问养殖户和经销商，每天工作都很充实。访问养殖户从养殖户哪里获取基本信息，有的养殖户从没有听过我们的饲料到慢慢了解我们的饲料，最后有合作的意向，通过我的讲述养殖户相信我们的产品，相信我，相信公司，这个过程让我有成就感。市场中学习，团队作战模式彻底打破了原有的销售模式，给予我们新员工的一切后勤保障，不再担心市场及顾客给我们的落寂感，在团队所有人的帮助下，快速成长，伴随着夕阳西下，市场上的实战学习结束了。 晚间学习我们回到团队的栖息地，开启了一同学习一同总结的学习模式，结束我们一天的工作内容，这里的团队是积极向上的，这里的同事相互照顾，在这样的大家庭生活、工作、学习是别有一样的风味。更让人感觉到温暖。


可莱威的文化是每个可莱威员工熟知并铭记于心，走到哪里都能代表可莱威集团的形象，务实、创新、责任、价值！